Curso de Creación de Empresas con Lean Startup (Cuarta Clase)

¿Qué es Lean Startup? Lean Startup que es un enfoque de Eric Ries sobre la base de desarrollo de clientes del profesor Steve Blank. En el fondo es una manera de abordar el lanzamiento de nuevos productos y servicios y la creacion de empresas que se basa principalmente en el aprendizaje validado, la experimentación científica y en la validación con clientes.

El objetivo principal de este programa es formar a empresarios emprendedores y profesionales en una metodología que les ayude a validar sus ideas de negocio de forma ágil. En concreto, en las herramientas metodológicas que están detrás del movimiento de lean startup. Se busca ayudar a gestionar con excelencia el ciclo de vida de una startup o de un proyecto, desde su fase inicial pasando por su nacimiento, desarrollo y consolidación.

Dirigido a :
Este programa está dirigido fundamentalmente a:
• EMPRESARIOS que deseen replantearse su empresa
para ajustarla a las nuevas necesidades del mercado y actualizar
sus conocimientos de gestión empresarial.
• Colaboradores/as de los Empresarios/as que sientan la necesidad
de involucrarse en la formación continua como medio para
mantener o mejorar su competencia profesional.
• PROFESIONALES de la gestión de empresa que deseen la mejora
de empleo
• EMPRENDEDORES que deseen pasar de la idea a una empresa sostenible y escalable
de empleo

Metodología :
La Metodología será un mix de conceptos, reflexiones y ejercicios
donde cada persona tendrá la oportunidad de cuestionar sobre
lo que está haciendo actualmente y establecer su propio plan de
acción para empezar a dar cambios y mejorar desde el minuto 1.
contenidos
En este curso se abordarán los siguientes contenidos adaptados
a la duración de las sesiones presenciales con un desarrollo de
12 horas lectivas:

Módulo 1. Introducción al modelo “Business Model Canvas”

Módulo 2. Modelo de negocio

Módulo 3. Desarrollo de clientes

Módulo 4. La propuesta de valor

Módulo 5. El arquetipo del cliente y Tipos de mercados

Módulo 6. Canales

Módulo 7. Relaciones con los clientes

Módulo 8. Modelo de ingresos

Módulo 9. Asociaciones

Módulo 10. Recursos, actividades y costes