Objetivos de la Actividad:
Luego de asistir al taller, los participantes habrán logrado:
- Comprender la importancia de la comunicación dentro de los equipos de Trabajo.
- Tomar conciencia del impacto que puede tener La falta de respuesta o mala interpretación de la misma.
- Mejorar la comunicación interpersonal y la relación con los miembros del equipo.
- Obtener nuevas ideas y formas de pedir o requerir una necesidad puntual.
- Reflexionar sobre la importancia que tiene la búsqueda de resultados por encima de las diferencias interpersonales.
- Adquirir herramientas de comunicación que permitan establecer códigos efectivos dentro del equipo.
- Analizar las distintas interpretaciones de un mismo hecho y/o problemas.
- Generar momentos de escucha y respuesta hacia y con el equipo.
- Darse cuenta de los aspectos que tiene que mejorar uno mismo ante de liderar a otros.
Dirigido a:
Líderes, coordinadores, referentes de comunicaciones Internas, miembros de equipos, RRHH, personas que consideran que deben mejorar los aspectos planteados en los objetivos, entre otros.
Contenidos:
- Problemas actuales de comunicación con el equipo de trabajo.
- Qué dice mi equipo sobre la forma de comunicar lo urgente y lo importante
- Búsquedas de soluciones en equipo
- Liderazgo, Equipos de Trabajo y Trabajar en equipo.
- El rol del Líder en la comunicación con el equipo.
- Componentes de la comunicación.
- Filtros de la comunicación.
- Formas de Realimentación/ Feedback
- Los modelos mentales y la comunicación
- Distorsión del mensaje
- Radio pasillo
- Las relaciones laborales y la comunicación.
- ¿Qué pedir?
- ¿Cómo pedir?
- ¿Para qué pedir?
- ¿Quién lo pide?
- La efectiva lectura de la comunicación que hago
- Impacto de la falta de comunicación y / o errores de Interpretación.
- Estrategias de comunicación con el equipo
- Comunicación y conflicto
- La Toma de decisiones
- Herramientas de comunicación.
- Cintura Política.
Metodología de Enseñanzas – Aprendizaje:
El diseño de este taller fue pensado para que, en cada una de las tres clases, los asistentes reflexionen sobre los contenidos y apliquen lo aprendido.
Los elementos pedagógicos que se utilizarán para afianzar el aprendizaje y desarrollo de las competencias son:
- Actividades de reflexión y acciones que busquen la mejora en la comunicación interna.
- Lectores de artículos y materiales.
- Análisis de Casos.
- Dinámicas de grupos.
- Ejercicios prácticos.
Dado al modo intensivo de cursada, el taller será muy personalizado y realizado para un máximo de 8 personas.
Duración, Fechas y Lugar:
El taller una duración de 8 horas a realizar el próximo Miércoles 20 de diciembre de 10 a 18hs. en la calle Gorriti 6015 del Barrio de Palermo, Capital Federal.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Que puedo / no puedo Llevar al evento?
El mate y la buena onda, son factores que hacen al éxito de tu aprendizaje. Si los tenes, TRAELOS!
¿Dónde puedo Ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
Envía correo electrónico es marketing@mjgconsultores.com.ar o por WhatsApp +54 9 11 61352003
¿Cuál es la Política de reembolso Condiciones?
La consultora no realiza ningún reembolso sobre las entradas abonadas con anticipación y/o promociones. Vos podés abonar tu entrada en el momento de inicio de actividad con un valor de $4500
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