Taller de Gestión del cambio: Inspirando equipos para el cambio

DESTINATARIOS DEL TALLER:

El taller está dirigido a capacitadores, jefes, supervisores y líderes empresariales de diferentes áreas que estén interesados en impulsar procesos de cambio en sus organizaciones y de esta manera mejorar la productividad y el desarrollo del personal de la empresa.

Las actividades del taller están pensadas para quienes poseen un perfil orientado a la práctica, fundamentada en conceptos teóricos de la psicología, la sociología y las neurociencias.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

• Identificar los procesos de cambio personales
• Distinguir las fases de un proceso de cambio
• Relacionar las respuestas de las personas con las emociones implicadas
• Diseñar planes de acción para situaciones de cambio
• Gestionar la comunicación para obtener el compromiso de las personas

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:

El cambio en la organización

• Cambio, crisis, innovación
• Estrategias personales para el cambio
• Fases del cambio
• Diagnostico del cambio

Preparación del proceso de cambio

• Respuestas programadas y Emociones vinculadas al cambio
• Resistencia al cambio
• Criterios y estrategias para gestionar el cambio
• Método de análisis del campo de fuerzas

Impulsando las participación

• Implicación de las personas
• Criterios de los métodos para la implicación de las personas
• Gestión de la comunicación en las diferentes fases del cambio

METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de “cajas de herramientas” entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller tiene una duración de 3 sesiones de 3 horas cada una, comenzando los días Martes 7, Jueves 9 y Martes 14 de febrero, en el horario de 19:00 hs a 22hs. en nuestras instalaciones situada en la calle Gorriti 6015, Barrio de Palermo.

PREGUNTAS FRECUENTES:

¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?

Es excluyente que vengas con muchas ganas de aprender, participar, buena onda y si tomas mate (opcional), trae a tu fiel compañero…

¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envíanos un email a marketing@mjgconsultores.com.ar o llamanos al 011 1561352003. Si queres conocer otras actividades que tenemos programadas durante el año, te invitamos a que nos sigas en nuestra página de Facebook M.J.G. Consultores.

¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?

Sí, es fundamental que presentes tu cupon de pago y envíes los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar.

¿Cuál es la política de reembolso?

La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación o por no cumplir con los requisitos excluyentes. Vos podes abonar tu entrada en el momento de ingreso o el dia anterior con un valor de $4000.