Taller de Liderazgo: Gestión del Tiempo

Uno de los grandes desafíos que atraviesan los mandos medios, es la alineación entre la estrategia empresarial y la bajada a la operatividad. Los líderes y jefes, deben afrontar los cambios en los tiempos que corren, manejar herramientas eficientes para cumplir con los objetivos de producción, como así también, contar con un equipo que responda en tiempo y forma.

Nuestro desafío en esta edición es que aprendas y apliques en tres días seguido los conceptos y ejercicios necesarios para el cumplimiento de la actividad.

Dado a que es un taller personalizado, solo disponemos de seis lugares.

DIRIGIDO A:

Toda la comunidad que desee aprender, aplicar y mejorar su liderazgo, la gestión efectiva de su tiempo y la de su equipo.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD :

Los asistentes lograrán lo siguiente a partir de asistir a la presente actividad:

• Afianzar su liderazgo.
• Reflexionar acerca del uso actual de la gestión del tiempo propia y del equipo.
• Aprender a establecer prioridades. Diferenciar Lo Importante de lo Urgente.
• Mejorar su tiempo y la gestión del tiempo de su equipo.
• Descubrir la importancia de crear buenos hábitos de Comportamiento.
• Conscientizarse de la importancia del orden interno y como juega la cultura dentro de ella.
• Brindar herramientas de organización interna que permita liderar al equipo y alcanzar lo que se desea.
• Aumentar la productividad individual y del equipo.
• Medir el desempeño propio y del equipo, como así también, su nivel de compromiso con las tareas, los objetivos planteados y la empresa.

CONTENIDOS:

El rol del Líder en su gestión del tiempo y en la del equipo.

¿Cómo trabaja el líder del equipo?:

*Estilos de dirección y delego de tareas

*Planificación y control de las tareas y responsabilidad del líder y del equipo.

Principales problemas de liderazgo y gestión del tiempo.

Equipos de trabajos y trabajos en equipo
Conceptos y discrepancias.                                                                                                       Fines prácticos y ventajas competitivas.                                                                         Vivenciando el trabajo en equipo.

La Administración Efectiva del tiempo                                                                              ¿Qué es y cómo alcanzarla?                                                                                                       Los objetivos grupales, ¿Cómo impactan en nuestras vidas y en las expectativas del equipo?.

Las Prioridades y Objetivos:

Lo urgente y lo Importante.

Modelo de Gestión Efectiva del tiempo.

¿Qué es?, ¿Cómo usarlo? y ¿Para qué me sirve?

Impacto económico en una mala gestión del tiempo.

Planificación de los objetivos, las tareas y la organización con mi equipo.

El rol de la inercia en el alcance de los objetivos.

Creación de hábitos laborales y  cambios en el Trabajo.

Herramientas diarias y tecnológicas que permiten mejorar nuestro uso del tiempo.           Aplicación de la administración efectiva del tiempo del líder y la del equipo.

Análisis y medición de resultados.

Metodología de Enseñanza – Aprendizaje:

El taller se desarrollará a través de dinamicas grupales que permitiran vivenciar y conscientar a los presentes sobre la gestión efectiva del tiempo y su impacto en la vida laboral y personal. Se complementará con ejercicios, material de apoyo y lectura complementaria.

LUGAR:

La actividad se desarrollará en nuestra oficina de Palermo, situado en la calle Gorriti 6015, a 100 mts de la Av. Córdoba y 9 cuadras de la Av. Santa Fe.

FECHAS Y DURACIÓN:

Jueves 1, viernes 2 y sábado 3 de diciembre de 15 a 18hs.