Durante un mes “Aprende”, “Desarrolla” y “Aplica” los indicadores de RRHH.
DESTINATARIOS DEL TALLER:
Es una actividad práctica, ideal para gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados.
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:
• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área
• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional
• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados
CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD
*Definición de indicadores
– Porqué son necesarios los indicadores?
– Determinación de objetivos a alcanzar
– Problemas comunes de medición Diseño e implementación de los indicadores
* Networking de indicadores
– Diagnostico de nuestra área y su actual medición
– Construcción de indicadores
– Esquema de tableros.
*Evaluación
– Lectura de indicadores
– Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa
METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE
El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de “cajas de herramientas” entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.
IMPORTANTE: Es muy imprescindible para que puedas ver resultados inmediatos, tengas un nivel avanzado de excel, en virtud de que no se destinará tiempo a enseñar esa herramienta.
DURACION, FECHA Y LUGAR:
El taller tiene una duración de 3 sesiones de 3 horas cada una, comenzando el día Lunes 8, 15 y 29 de mayo, en el horario de 19:00 hs a 22:00 hs en las excelentes instalaciones del Hotel Esplendor Buenos Aires (Microcentro Porteño).
PREGUNTAS FRECUENTES:
¿Qué puedo/no puedo llevar al evento?
Es excluyente que vengas con muchas ganas de aprender y buena onda. Es recomendable que te traigas la calculadora y si tienes la posibilidad de traer notbook, tráela también.
¿Dónde puedo ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?
Envía un email a marketing@mjgconsultores.com.ar
¿Debo llevar mi entrada impresa al evento?
Sí, es fundamental que presentes tu cupón de pago y envíes inmediatamente los datos de facturación a marketing@mjgconsultores.com.ar. El día de inicio del taller se te entregará la factura. Si la necesitas antes puedes coordinar para retirarla en nuestras instalaciones.
¿Cuál es la política de reembolso?
La consultora no realiza reembolso sobre entradas abonadas con anticipación. Vos podes abonar tu entrada en el momento con un valor de $5500 o transferirla si notificas con 15 días de anticipación.
PROMOCIÓN:
Si vienen 5 personas de una misma empresa, te regalamos una entrada.
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